Agiles Arbeiten in neuen Geschäftsmodellen

Veröffentlicht von Ludwig Masula, SupraTix GmbH (2 Jahre, 10 Monate her aktualisiert)

Hintergrund zu agilem Arbeiten

Mit dem Aufkommen und der rasanten Entwicklung der Technologie sind Mitarbeiter:innen heute in der Lage, von jedem Ort der Welt aus zu arbeiten. Die Zeiten sind vorbei, in denen man an einem Schreibtisch mit einem Monitor von der Größe eines kleinen Kühlschranks gekettet war.

Agiles Arbeiten geht von der Überzeugung aus, dass "Arbeit eine Tätigkeit und kein Ort ist". Wir würden agiles Arbeiten wie folgt beschreiben:

Bei agilem Arbeiten geht es darum, Menschen, Prozesse, Konnektivität und Technologie, Zeit und Ort zusammenzubringen, um die effektivste Arbeitsweise für eine bestimmte Aufgabe zu finden, Es ist ein Arbeiten innerhalb von Richtlinien (der Aufgabe), aber ohne Grenzen (der Art und Weise, wie man sie erreicht).

Grenzen, Ziele und Leistungsindikatoren müssen sorgfältig vereinbart werden. Aber wenn die Mitarbeiter erst einmal die Freiheit haben, nach einer agilen Methode zu arbeiten, können sie effektiver und produktiver ihre Aufgaben erledigen. Agiles Arbeiten führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit, einer besseren Attraktivität für Talente und hoffentlich zu einer besseren Work-Life-Balance für Ihr Team. Die Mitarbeiter:innen sind motivierter, und agiles Arbeiten führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und letztlich zu einem höheren Gewinn für Ihr Unternehmen.

Viele Unternehmen halten immer noch an der hierarchischen Unternehmensstruktur fest, in der die Mitarbeiter ihren eigenen Schreibtisch haben und von 9 bis 17 Uhr im Büro sein müssen. Es gibt jedoch einen zunehmenden Trend zu zukunftsorientierten Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, so zu arbeiten, wie sie es möchten.

Was ist Agiles Arbeiten?

Die Definition von agilem Arbeiten ist etwas unscharf. Jedes Unternehmen, selbst innerhalb einer bestimmten Branche, hat seine eigene Arbeitsweise, sodass es keine festen Regeln dafür gibt, wie agiles Arbeiten funktioniert. Die Regeln und Parameter müssen von jeder einzelnen Organisation klar definiert werden.

 

Agiles Arbeiten in einer Organisation gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, wann, wie und wo sie arbeiten wollen. Es kann in 4 verschiedene Kategorien unterteilt werden:

Zeit: wann man arbeitet

Rolle: was Sie tun

Ort: wo Sie arbeiten

Quelle: die Teams und Aufgaben, mit denen Sie arbeiten

Agiles Arbeiten in neuen Geschäftsmodellen

Um agilen Arbeiten in Unternehmen möglich zu machen, ist es wichtig Mitarbeitende auf einen gemeinsamen Wissensstand von Digitalisierung und Geschäftsmodellen zu bringen.

Wenn dies nicht der Fall ist, sprechen die Leute in den Unternehmen eine unterschiedliche Sprache und es kommt zu Kommunikationsschwierigkeiten. Dies führt zu verlangsamten Prozessen und agiles Arbeiten ist kaum möglich.

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Ludwig Masula veröffentlicht für SupraTix GmbH über iCourious

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