Die digitale TischlereiHandlungsempfehlung

In dieser Situation wird in erster Linie das Handlungsfeld Führung angesprochen.

Die Führungskraft sollte ausreichend Zeit für wichtige Themen zu sorgfältig festgelegten Terminen einplanen und bei den Entscheidungen alle Mitarbeitermeinungen berücksichtigen. Im vorliegenden Fall etwa bei organisatorischen Veränderungen.

Hierzu trägt ein angenehmes Betriebsklima bei, welches durch Wertschätzung geprägt ist und eine ununterbrochene Arbeit und freie Meinungsäußerung erlaubt. Zudem ist die Beteiligung aller Beschäftigten durch gemeinsame Besprechungen für die gelungene Planung und Umsetzung jeder organisatorischen Veränderung erforderlich.